O reconhecimento pode ser uma potente ferramenta para os gestores que querem aumentar o comprometimento e a produtividade dos funcionários da sua equipe.
Para isso, hoje nós separamos 4 dicas básicos, mas muito importantes para que a Cultura do Reconhecimento seja implementada no seu time com êxito:
1 - Escute a opinião do time:
A participação dos colaboradores nos processos de decisões das empresas, pode facilitar as mudanças. Comente sobre os desafios da organização e peça a opinião dos funcionários. Escutar as ideias pode ser uma grande contribuição.
Se alguma ideia se destacar, é importante dar os créditos e envolver a pessoa no processo.
2 - Ofereça recompensas:
Aumento no salário ou um bônus são sempre bem-vindos, mas a realização do colaborador só vai durar até o efeito ou a emoção desaparecer. Foque nas coisas pequenas!
Pequenas recompensas menores podem surtir mais efeito quando são dadas com mais agilidade.
3 - Sempre agradeça:
Falar um simples “obrigado” pode ser mais importante do que muitos gestores pensam. Sempre que possível dê agradecimentos que façam sentido para o seu colaborador, é importante que você demonstre que reconhece o trabalho daquela pessoa no sucesso da empresa.
4 - Nunca esqueça da importância dos feedbacks para o crescimento de uma equipe:
Estimular os feedbacks e o reconhecimento são dois fatores que estimulam a produtividade e o crescimento tanto dos funcionários como também das empresas. Quando os líderes destacam os pontos fortes das pessoas da sua equipe, elas se tornam muito mais comprometidas, produtivas e criativas com os projetos da organização.
A Cultura de Reconhecimento já vem sendo implementada com o seu time?
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